让企业文化“立心铸魂” 东海农商银行在行动

企业文化是企业发展的“根”与“魂”，是推动企业发展的不竭力量。东海农商银行在大力推进经营转型、稳健发展的同时，将企业文化作为推进企业改革发展的战略举措，凝心塑魂，不断进行探索创新，使之与经营管理有机融合，为全行改革发展不断提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和丰厚的道德滋养。

铸根立魂

打造党建引领下企业文化

充分发挥好党组织领航作用，聚焦思想引领，让企业文化“立心铸魂”。切实做到把党的先进思想和运行机制融入企业价值观塑造和企业运营管理中，推动党的路线、方针和政策在企业落地落实，为企业文化建设和企业经营发展把关定向、扎根铸魂。以“学习强国”“江苏农商先锋”“晶都党建”等平台为媒介，做好职工群众思想政治引领工作，维护职工队伍稳定，强化正面宣传引导，积极做好敏感热点问题的舆论引导。强化堡垒建设，让企业文化“行稳致远”。从支部堡垒入手，打通企业稳健建设的“神经末梢”，让精神文明在党支部的“毛细血管”中流畅。根据支行、部门的地域和职能，将13个党支部240余名党员进行优化调整，划分为23个党支部，配齐配强支部书记、支部委员69名，增设纪检委员兼组织干事23名，切实发挥好党组织的政治引领作用，把先进思想融入到企业文化建设中去。凝聚群团力量，让企业文化“迸发活力”。通过班子月度调研，确保班子成员每年与员工面对面交流1至2次，将问题带上来，将我行好的势头、好的愿景、好的福利等带下去;注重抓好文化品牌打造，推进文体活动常态化，开启年轻干部职业生涯规划，弘扬农信“奋斗者”精神，做到人尽其才、才尽其用、有为有位，持续提升员工的幸福感、获得感、成就感。

坚守初心

塑造普惠路径上农商文化

文化是农商银行的灵魂，是员工及服务客户所认同的精神价值与共同追求。打造农商“乡土文化”。精耕细作农村市场，全面开展走千家访万户、整村授信工作，做实“阳光信贷”工程，实现农户普惠建档面100%和涉农贷款等目标，有效地提升了普惠金融服务能力。聚焦生态宜居、乡风文明、治理有效，大力推进信用体系建设，开展征信、反假币、防电信诈骗等宣传工作，强化农村金融知识普及。积极投身文明乡村建设，开展文明结对共建志愿服务活动。打造农商“管理文化”。通过教育人、提升人、塑造人，充分发挥职代会、工会的参与及监督作用，不定期通过不记名问卷调查等形式广泛收集职工意见和建议，及时掌握职工思想动态，倾听职工的意愿呼声，持续推进民主管理。打造农商“合规文化”。开展以微信群和晨会、夕会为平台的每日合规宣导，让合规理念入耳入心。举办合规文化宣传月活动，开展合规演讲比赛、合规征文等系列活动，激发员工响应合规号召的积极性，营造浓厚的合规文化氛围。

润泽农商

激发高质量发展内生动力

以“建设”为中心，展现了农商精神。培养员工拼搏合作意识，透过外显于行风行貌的品牌效应，凝练内隐于员工心中“奋发创新、艰苦创业、团队合作、追求卓越”的企业精神，依靠团结、协作、融洽的员工关系，塑造专业服务、追求卓越的企业形象。以“教育”为手段，锻造了员工综合素质。开启“青年员工职业生涯规划”，发掘员工的优点，放大员工贡献。实施营销经理“四化”建设，打造本行营销经理岗位自由标准化岗位课程体系和内训讲师体系，有效实现了内部经验和专业知识的共享、传承。以“服务”为重点，提升了社会形象。从员工行为规范、标杆网点建设、机关6S建设抓起，修订和完善内部管理制度和业务操作流程，构建农商行的制度文化，人定制度、制度管人，梳理了良好的社会形象。

道阻且长，行者将至。东海农商银行将立足县域、深耕本土、做实普惠，坚守“三农两小”的市场定位和企业文化建设规律，奏响农商银行新时代企业文化建设“最强音”，全面助力乡村振兴。邹 兵