环球观察：谱儿推新篇｜大圣驾到样板店招募暨事业合伙人启动仪式亮点抢先看

通讯员 朱燕

在国家大力发展中医药行业的趋势下，小儿推拿迎来了前所未有的发展契机。为进一步扩大品牌辐射，拓展儿推市场，大圣驾到将于2023年4月28日举办“样板店招募暨事业合伙人启动仪式”，届时将邀请行业大家、官方媒体以及全国门店共同见证品牌开启新篇章！

(资料图)

一、万人培育计划

国家大力发展中医药，但人才供给和社会需求间的矛盾成为了制约中医药行业高质量发展的重要原因。大圣驾到将联合山东大学、齐鲁工业大学、山东协和大学、山东圣翰财贸职业学院等数十所名校，共同开启“万人培育计划”，借助线上、线下进阶式技术培训课程，建立“人才联育”动态链，精准对接行业人才供需，拓宽高校就业渠道，为中医药健康行业以及大圣驾到全国门店持续输送技术人才，推动小儿推拿专业化可持续建设。

二、团体标准化立项

大圣驾到自创立以来，一直以推进小儿推拿行业标准化建设为己任，于旗下商学院开设特色技术课程和技术培训课程，培养符合行业需求的高质量、高标准、多元化的儿推技术人才。

2023年4月，由大圣驾到起草编制的《山东省中医养生保健技术（非医疗）规范—小儿推拿》团体标准已通过山东省医养健康产业协会标准化专业委员会的立项评审和公示。

今后，大圣驾到将打造集儿推技术标准化和门店运营标准化为一体的行业标准体系，并于全国门店落地执行。

三、战略升级：4.0门店超盈利模式

为推动品牌升级，打造超盈利门店，大圣驾到将于盛典中开启“4.0生态盈利模式”：

1.改变传统儿推门店技术为主的盈利模式，开启“技术+产品”的4.0门店超盈利模式。

2.借助营销模式的转变，拓宽服务客群，从儿童健康调理调整为家庭健康调理，提高用户体感，帮助门店激发当地客群消费潜力。

3.革新、升级原有课程体系，从技术、运营多维度赋能全国门店，告别传统的“哑巴技师”，通过深入浅出的方式为客户普及专业知识，增强门店与客户之间的粘性，提高新客进店量，增加老客信任度。

大圣驾到在发展中形成了以“培”“育”为一体的人才孵化模式，成功地为小儿推拿行业输出了数十万名儿童调理师、家庭调理师、小儿推拿技术讲师等专业技术人才。未来，大圣驾到将继续优化人才资源配置，通过多层次、多形式、多领域的革新，助推中医大健康行业的高质量发展。

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